کد مطلب:62478 شنبه 1 فروردين 1394 آمار بازدید:264
لغزش و خطا در سازمان ها زمانی رخ می دهد كه سازمان ها نسبت به كاری كه می خواهند انجام دهند، آگاهی و اطلاعات كافی نداشته و عواقب و سرانجام كار را به درستی پیش بینی نكرده باشند. بنابراین، برنامه ریزی مانع گرفتار شدن سازمان در لغزش و اشتباه خواهد شد؛ زیرا برنامه ریزی مستلزم آن است كه سازمان قبل از اقدام به كار، آن را مورد مطالعه قرار داده باشد؛ آثار و عواقب ناشی از انجام دادن آن ها را پیش بینی كرده و آگاهانه كار را آغاز كند. این مسأله باعث خواهد شد تا سازمان از غلتیدن در لغزش ها و اشتباهات در امان باشد. این نكته در مدیریت علوی تأكید شده، آن جا كه امام (ع ) می فرماید: التدبیر قبل الفعل یؤ من العثار؛[1] تدبیر و برنامه ریزی قبل از كار، باعث مصونیت از لغزش و خطا است.
از فواید مهم برنامه ریزی در سازمان این است كه به مدیران كمك می كند تا در مورد كارهایی كه بایستی در سازمان انجام پذیرند، بررسی و مطالعه كافی نموده؛جوانب مختلف و آثار و پیامدهای آن ها را پیش بینی كنند، و بدین وسیله سازمان را از لغزش و اشتباه، مصون و محفوظ نگه دارند.